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2009年第40期A版 责任编辑：黄旭 程朋
本报记者 黄旭 熊雯琳 李好宇 浙江、安徽、湖南联合报道

　　“我只卖下乡电脑？你不想我有活路了吧！”面对记者，陈老板的表情相当冷漠：“每台下乡电脑20元都赚不到，每个月最多只卖20多台。我拿什么来养活自己？”

　　陈老板来自经济相对发达的浙江地区。在他的店面中，唯一一个品牌的下乡电脑占了400平方米店面中的三四平方米——事实上，这是常住人口近7万的六级市场的唯一下乡电脑销售店。

　　来自商务部的“成绩单”显示，截至2009年8月底，下乡电脑共销售出164935台，销售金额为5.5亿元。在9类家电下乡产品中排名第五，销售额比重为2.26%。

　　半年前，各大品牌为竞标电脑下乡入选名额而挤得头破血流，各大厂商启动电脑下乡的消息不绝于耳。预期100亿元规模的销售，在未来3年内基本实现新增2700万～3600万台的电脑需求。电脑下乡，普遍被视为将开拓一个新蓝海，成为金融危机下PC厂商的救命草，从一开始就格外引人关注。

　　然而如今看来，电脑下乡与人们的预期还相差得很远，甚至可以说有点“冷”。 作为一个拥有数亿消费人口的市场， 是我们高估了市场，还是我们忽略了市场？是谁让电脑下乡这个牌局充满了悬念？